Warum sind Sie ins Geschäft eingestiegen? Wenn Sie wie die meisten unserer Kunden sind, dann liegt es daran, dass Sie eine Leidenschaft dafür haben, etwas Köstliches zu kreieren, etwas Gesundes oder weil Sie es lieben, ein Unternehmer zu sein.
Aber am Ende des Tages haben Sie ein Unternehmen gegründet – und ein Unternehmen muss rentabel sein. Um das zu tun, müssen Sie Ihre finanziellen Kennzahlen verstehen.
Eine wesentliche Kennzahl ist die COGS – Kosten der verkauften Waren. Es ist nicht nur eine Menge von Buchstaben; es ist ein Schlüssel zur Entschlüsselung der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens.
In diesem Beitrag definieren wir, was COGS ist, wie es berechnet wird und wie es ein Leitfaden für den Erfolg Ihres Unternehmens sein kann.
Was bedeutet COGS?
COGS steht für Kosten der verkauften Waren. Es ist die Summe aller direkten Kosten, die in die Herstellung der Waren fließen, die Ihr Unternehmen verkauft. Betrachten Sie es als Backstage-Pass für die Reise Ihres Produkts – von Rohstoffen zu fertigen Waren.
Die Metrik dient als Eckpfeiler für das Verständnis Ihrer Produktionskosten und letztendlich Ihrer Rentabilität.
Was ist in den Kosten der verkauften Waren enthalten?
Materialien
Die Kosten für Rohstoffe und Komponenten, die zur Herstellung Ihres Produkts verwendet werden, bilden einen bedeutenden Teil der Herstellungskosten. Vom Papier in der Verpackung bis zur Tinte, die sie schmückt, trägt jedes Element zur Melodie bei.
Arbeit
Arbeit, oder Ihre Mitarbeiter, sind die nächste Komponente der Herstellungskosten. Ihre Löhne, Leistungen und sogar die Zeit, die sie in die Herstellung des Endprodukts investieren, tragen alle zur Berechnung der Herstellungskosten bei. Jeder Mitarbeiter trägt zu Ihrem Produkt bei.
Operationen
Betriebskosten beinhalten Ausgaben für Einrichtungen, Versorgungsunternehmen, Ausrüstung und andere wesentliche Elemente, die sicherstellen, dass Ihre Produktionslinie reibungslos läuft. Wie ein Konzertsaal Wartung benötigt, müssen auch Ihre Operationen fein abgestimmt werden.
Formel für die Kosten der verkauften Waren
Das Herz von COGS liegt in seiner Formel – einer einfachen und dennoch aufschlussreichen Gleichung, die Einblicke in die finanzielle Seele Ihres Unternehmens bietet.
Die Berechnung der Kosten der verkauften Waren (COGS) erfolgt durch Subtraktion des Anfangsbestands von der Summe der Einkäufe und anderer im speziellen Zeitraum angefallener Kosten. Die Formel fungiert als Kompass, der Sie in Richtung der Produktionseffizienz Ihres Unternehmens weist.
Wie man die Kosten der verkauften Waren berechnet
Die Berechnung der Herstellkosten ist keine Raketenwissenschaft, aber es ist ein entscheidender Schritt, um die finanzielle Landschaft Ihres Unternehmens zu verstehen. Beginnen Sie mit Ihrem Anfangsbestand – dem Wert der Waren, die Sie zu Beginn des Zeitraums zur Verfügung hatten.
Fügen Sie Ihre Einkäufe während dieser Periode hinzu und berücksichtigen Sie dann alle zusätzlichen Kosten, die direkt mit der Produktion zusammenhängen. Ziehen Sie schließlich das Endinventar von dieser Summe ab. Voila! Sie haben Ihre Herstellungskosten für den Zeitraum.
Beispiele für Herstellungskosten
Stellen Sie sich vor, Sie führen ein Geschäft für Schokoladenkekse. Nehmen wir an, Sie beginnen das Jahr mit Zutaten im Wert von 50.000 Dollar: Mehl, Zucker, Backpulver, Salz, Eier. Während des Jahres kaufen Sie Zutaten für weitere 100.000 Dollar und Ihr Endbestand wird auf 30.000 Dollar bewertet. Mit der COGS-Formel beträgt Ihr COGS für das Jahr ($50.000 + $100.000) – $30.000 = $120.000. Dieser Betrag repräsentiert die direkten Kosten, die für die Produktion Ihrer köstlichen Kekse entstanden sind.
Vorteile von COGS
Das Verständnis Ihrer Kosten der verkauften Waren geht nicht nur darum, Zahlen zu crunchen; es geht darum, fundierte Entscheidungen zu treffen. Indem Sie Ihre Produktionskosten zerlegen, gewinnen Sie Einblicke in die Effizienz Ihrer Betriebsabläufe.
Dieses Wissen kann Ihnen bei der Preisfestsetzung Ihrer Produkte helfen, Ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Bereiche zu identifizieren, in denen Kosteneinsparungen erzielt werden können.
Wie man COGS für Ihr Unternehmen nutzt
Während Sie sich durch die Einzelhandelslandschaft navigieren, wird COGS zu Ihrem Kompass für strategische Entscheidungen. Hier erfahren Sie, wie Sie COGS-Einblicke nutzen können, um Ihr Geschäft zum Erfolg zu führen:
Preisgestaltungskompetenz: Mit COGS-Kenntnissen sind Sie in der Lage, Preise festzulegen, die nicht nur Kosten decken, sondern auch Raum für Gewinn lassen. Sie werden das Gleichgewicht zwischen Erschwinglichkeit und Rentabilität finden.
Lagerverwaltung: Das Verständnis von COGS hilft bei der effizienten Verwaltung Ihres Inventars. Es hilft Überbeständen vorzubeugen, die Lagerkosten zu senken und sicherzustellen, dass Sie immer die richtige Menge an Produkten auf Lager haben.
Rentabilitätsplanung: COGS-Einblicke können Ihre Rentabilitätsziele leiten. Durch die Feinabstimmung Ihrer Produktionsprozesse und die Senkung der Kosten können Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.
Leistungstracking: Die regelmäßige Verfolgung der COGS ermöglicht es Ihnen, Trends und Anomalien zu erkennen. Dieser proaktive Ansatz hilft Ihnen, Probleme prompt zu bearbeiten und Wachstumschancen zu ergreifen.
In der großen Symphonie des Geschäfts spielt COGS eine entscheidende Note, die sich durch Ihre finanzielle Komposition ausbreitet. Wie ein Dirigent, der die Aufführung eines Orchesters formt, ermöglicht es Ihnen das Verständnis von COGS, harmonische Entscheidungen zu treffen, die zu einem Crescendo des Erfolgs führen.
Abschluss
Wenn wir den Vorhang zu unserer Erforschung der COGS schließen, merken Sie sich dies: Unter jedem Produkt verbirgt sich eine Reihe von Kosten, eine Zusammensetzung aus Materialien, Arbeit und Betrieb. COGS gibt Ihnen die Linse, diese Komposition zu betrachten, ihre Komplexität zu entwirren und dieses Wissen zu nutzen, um einen Weg zur Profitabilität zu gestalten.
Mit jedem Produkt, das Sie auf den Markt bringen, erstellen Sie ein einzigartiges Stück, indem Sie Kreativität und finanzielles Geschick miteinander verbinden. Lassen Sie COGS Ihr leitendes Rahmenwerk sein, das Ihnen hilft, die perfekte Balance zwischen Schaffung und Nachhaltigkeit zu finden.
Also, während Sie sich weiter auf der Welt der Produktion von Chocolate Chip Cookies oder jedem Verbrauchsgüterprojekt bewegen, denken Sie an die Kraft der COGS. Es handelt sich nicht nur um eine Zahl in einer Kalkulationstabelle; es handelt sich um einen starken Insight-Provider, der die Leidenschaft Ihres Unternehmens in einen überzeugenden Erfolg verwandeln kann.
Sind Sie bereit, selbstbewusst in diese Arena zu treten, bewaffnet mit dem Wissen über COGS? Mit diesem Kompass wird Ihre Geschäftsreise zu einer aufregenden Leistung, einem Meisterwerk in der Entstehung. Wenn Sie die Praktikabilität von Zahlen und die Inspiration der Möglichkeiten in den Arm nehmen, sehen Sie, wie Ihre Träume Form annehmen, eine COGS-getriebene Entscheidung nach der anderen.
